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中国纸业党委委员、副总经理许仕清一行调研M6米乐app官网

2023-04-03 作者： 934次

4月3日至4日，中国纸业党委委员、副总经理许仕清一行深入M6米乐app官网开展采购系统专题调研，深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，落实中国纸业2023年工作会议精神，聚焦基层所需所盼，推动采购中心管理沉下去、效能提上来，切实将调研成果转化为企业高质量发展的实际举措。

调研组坚持问题导向，主动靠前服务，与M6米乐app官网各级管理者、各部门负责人、各采购岗位面对面交流座谈，详细了解基层生产物资使用、采购流程效率、跨部门协同、采购人员工作等情况，现场出实招、解难题、谋发展。

 

问题“端出来” 多听基层需求

“物资跟踪有盲区，不利于提高生产效率。”“小备件常常急用，申报流程过于繁琐。”三场直面问题解决难题的高质量现场“办公会”，800余分钟、60余人双向交流，与会人员围绕调研主题、结合实际、立足发展，提出意见与建议，促进跨部门、跨层级协同工作，集思广益谋发展。

大问题、小问题摆到桌面上，涵盖纸浆、木片、煤炭、化工、备件等方面，调研组诊断梳理，现场答复或跟踪督办，以精准辅导着力解决高质量发展的共性难点，明确采购改进措施和相关部门协同配合措施，有力有序推进重点工作有效落地。

 

方法“开单子” 多谋基层发展

许仕清强调，采购是企业生产经营的重要环节，降本增效要从“生产源头”抓起，强化供需对接，提升服务质效，坚持阳光采购、廉洁采购，确保采购供给侧和需求侧紧密协同、链路贯通、质效提升。

一是建立“两张清单”，供需高效匹配。企业生产技术等部门要建立“寻源清单”，明确质量标准与参数要求，确保快速寻找合适的供应商，提高采购精准度，缩短流程周期；采购中心要分类统筹，通过“推荐清单”向各生产部门推荐供货及时、产品优质、价格经济的供应商，提高产供销衔接紧密度，强化服务支撑。

二是推进“两个共同”，实现良性互动。采购、生产、技术、设备、热电等部门要加强联动协作，共同改进提高供应链管理水平，发挥集中采购、共享共用等优势，既满足生产需求，又降低采购成本；要与供应商共同成长，坚持开放合作，解决“入门难”问题，帮助供应商公开公平参与企业采购，架好优质供应商与企业对接的合作桥梁，实现互利共赢。

 

情况“摸清楚” 多看基层实际

“木片、浆板等供应情况如何？”“厂家售后服务效果怎样？”调研组走进岳阳基地生产现场，详细了解原料来源、资源配置、产品市场等实际情况，切实把基层的热点难点掌握好、分析好、解决好。调研组表示，将加快采购系统数字化建设，真正发挥好集采优势，做实做细强服务，用心用情解难题，当好中国纸业各生产基地的“服务部门”。

中国纸业采购中心总经理贺飞、副总经理吴学佳、关鹏，M6米乐app官网总经理李战、副总经理赵庆义，岳阳分公司相关公司领导、中国纸业采购中心岳纸分中心、中国纸业采购中心木片分中心、岳阳分公司相关部门负责人等参加。