中国纸业党委书记、董事长黄欣调研湖南平台
2021-12-18
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12月16日，中国纸业党委书记、董事长黄欣调研湖南平台，讲授专题党课，开展形势任务教育，领学解读党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，听取湖南平台2021年党建工作、生产经营、国企改革三年行动、重要事项推进及2022年经营思路等汇报，冒雨前往工地，就企业可持续发展实地调研，出谋划策。黄欣强调，要深入领会党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，把脉当前国内外经济形势，定准来年发展规划，充分应对挑战，同时强化党建引领，保持战略定力，以最快的速度、最大的力度、最精准的措施，立足加入中国诚通十周年新起点，书写高质量可持续发展新篇章。
黄欣指出，今年中央经济工作会议亮出“稳字当头、稳中求进”2022年经济工作的鲜明基调。岁末临近，我们要复盘企业生产经营，定调明年发展规划，不断提升盈利能力，向构建新发展格局迈出新步伐。黄欣要求： 一是始终加强学习，做吃透悟懂政策的“明白人”。要深刻领会中央经济工作会议的总体要求和政策取向，提高专业能力，强化系统思维，特别是在吃透悟懂国家政策上下功夫，全面落实“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”总体要求，增强对中央政策敏感度与预见性，以重点突破引领改革向纵深推进。 二是充分认清当前形势，做企业高质量经营的“执行人”。“稳”字是应对经济下行压力的重要关键词。要立足十九届六中全会和中央经济工作会议精神，结合企业实际，提高认识和把握经济社会改革发展形势的能力，提升市场危机意识，做到未雨绸缪，把严峻挑战想在前，充分准备做在前，稳健推进干在前，聚焦生产经营中心，对标行业一流，资产回报率、人均产值、人均销售收入、人均利润、人均生产效率、机台效率等要强调“效率”这一刚性指标，以效率性指标反映企业生产经营，提升整体效能，推动业务升级，真正体现企业发展的高质量可持续。 三是提升产业链核心竞争优势，做有经营意识的“奋斗人”。加强原料市场行情预判，拓宽采购渠道，加强产学研、科技攻关，积极寻找多元可替代原材料，提升生产、技术、工艺等装备水平，不断提升竞争优势。 四是进一步提升“两种能力”，做资源整合的“策划人”。要以银河纸业党委管理权限移交为契机，在“管党建、管决策、管干部、管预算、经营管理协同”深度融合中，不断深化改革创新能力和资源整合能力，以抓铁留痕的精神解决好“深度”问题，围绕共同目标解决好“力度”问题，以多种形式密切交流解决好“频度”问题，落实“干到一起、走到一起、想到一起”，发挥“1+1＞2”的协同效果，进一步提升团队资源改造与整合能力，探索改革发展新路径。 湖南平台叶蒙、李战等领导班子成员及管理骨干参加座谈和调研。
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